Im Zuge dieser Neuausrichtung sollen 30 neue Ingenieursstellen geschaffen werden, um die Innovationsfrequenz deutlich zu erhöhen und das Produktportfolio zu erweitern. Ziel ist es, die Positionierung der Marke Magura durch schnellere Erneuerung und Erweiterung der Produktpalette zu festigen. Parallel dazu sieht sich die Unternehmensgruppe jedoch gezwungen, ihre Strukturen zu verschlanken. Insgesamt 90 Stellen sollen gruppenweit gestrichen werden, wobei die Kürzungen alle Hierarchieebenen betreffen.
Die Produktion für bestimmte Fahrradkomponenten am Standort Hengen, die am Ende ihres Produktlebenszyklus stehen, soll eingestellt und die Restproduktion nach Taiwan verlagert werden. Zukünftig sollen die komplette Motorradsparte nach Hengen umziehen (Blick hinter die Kulissen: diese Produkte werden in Hengen hergestellt).
Mit rund 750 Beschäftigten weltweit – davon 550 in Süddeutschland – und Produktionsstätten in Deutschland und Taiwan, sowie Vertriebsniederlassungen in Europa, den USA, Asien und Australien, reagiert Magenwirth Technologies auf die dynamischen Marktbedingungen mit einer strategischen Neuausrichtung.
Weitere Details sind uns aktuell noch nicht bekannt, werden aber nachgereicht.
14 Kommentare
» Alle Kommentare im ForumNaja so ganz wird das nicht immer unbedingt was mit schaffen wollen zu tun haben.
Eher wir auch oft die Gewinnmaximierung bei so Konzernen im Hintergrund sein.
Der normale 10 Mann Betrieb mit Mitarbeitern aus 30km Umkreis wird eher nicht so schnell abwandern als so ein Konzern
Das wurde über Tschechien und Polen schon vor 20 Jahren behauptet und ist nicht eingetreten.
Meine Meinung dazu:
In Asien ist die Mentalität anders wie in Europa. In Ungarn, Rumänien und Ukraine "ticken die ähnlich" wie wir. Viele sprechen deutsch oder zumindest Englisch. Die Transportwege sind kürzer und es steht ausreichend Fachpersonal zur Verfügung. Dazu kommt, dass es dort Märkte gibt, die man von dort aus bedienen kann.
Es gibt so gut wie keine Unternehmen, die weltweit agieren und nur in Deutschland fertigen. Wenn man Kunden weltweit beliefert, muss man weltweit fertigen.
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